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10月30日，金年会集团党组成员、副总经理，金年会董事长、党委书记史志荣到金年会物资调研，重点了解“绿星链通”2.0建设推进和切换准备情况，查看系统功能演示、听取物资近期工作情况汇报，与金年会物资班子成员、“绿星链通”2.0项目组成员进行座谈交流，并对下一阶段工作提出要求。
史志荣指出，“绿星链通”是建设数智“新金年会”的重要举措，是集团党组赋予金年会和金年会物资的重要任务，是提升物资集采效率、强化风险防控、推动协同发展的关键载体。“绿星链通”2.0的成功建设将有力提升集团在数字化领域的探索和实践能力，以金年会物资、金年会智能为核心的项目团队，奋力拼搏，笃行不怠，为“绿星链通”2.0成功上线奠定了坚实的基础。
史志荣强调，金年会物资承载着集团和各经营单元的重托，要锚定“新金年会”建设目标，聚焦“世界一流、四个特强”，坚定不移以数字化转型实现物资采购工作高质量发展，打造符合时代发展潮流和具有鲜明金年会特色的现代化企业，加快把“绿星链通”建设成为数智“新金年会”的代表性平台和标志性名片。
一是持续优化系统功能。深入总结金年会首批六家上线企业经验，坚持问题导向，调动各方资源，持续优化迭代，努力攻坚克难，以极致努力实现更优效果。
二是有序推进上线工作。精心谋划统筹上线工作，压实全链条责任，系统有序推进，建立保障机制，强化跟踪问效；要结合“绿星链通”2.0上线应用成效，持续聚焦“服务企业降本”第一要务，积极回应企业需求，切实提升服务企业质量。
三是促进效能稳步提升。要以“绿星链通”2.0上线为契机，推进大数据高效集采和标准化应用，持续提升采购领域各类风险防控能力，提高公司数字化治理能力和正派经营水平。